Fallstudie TeliaSonera, Gunilla Stendahl: Låt intranätet arbeta åt organisationen.

Hon pratade om att låta användarna bidra. Hur får de användarna att bidra? samma fråga jag poängterade vid användning av wikis.

Spridd organisation - diversifierat, många varumärken, många bolag, etc. 20 000 användare i 20 länder, 5 språk, "extranet-intranet" för delägda bolag.

@jenefeldt: Ja, ska bli intressant att höra. De tycks betona det starkt.

Japp, hon pratade även om det på lunchen. Men jag frågade aldrig om det.

100% nyheter på förstasidan! Eller kanske typ 97%. Hmm....

Tidigare idag sas det att nyheter läser man bara en gång... och de dagliga rutinerna som man använder flera gånger bör därför vara på förstasidan. Skillnad här.

Ja, jag är skeptisk. Känns som arbetet skulle kunna stödjas mer, bättre, snabbare.

Känns som att intranätet bara är en nyhetskanal... än så länge i varje fall.

De har en "Övrigt"-kategori :) General information.

Ang kommentarer på nyheter: Har haft ett antal kioskvältare och verkligt bra diskussioner. Har fått hjälp av andra medarbetare vid märkliga, konstiga kommentarer. "Självsanerande".

Vinst med "wiktionary": Skapa enad syn på begrepps betydelser samt - viktigt! - korta starttiden för projekt.

Fattar inte anledningen till att inte presentera corporate directory på Intranätet direkt?

Gillar inte alls deras sätt att göra egna "isolerade" sajter. Det hindrar kunskapsspridningen i organisationen. Tvärt om det jag sa om wikis.

@jenefeldt - håller med om att det är en nyckelfråga på många intranät. För- och nackdelar med öppenhet vs. slutenhet.

@jenefeldt: Vad menar du med isolerade sajter? Olika intranät för olika avdelningar eller något annat?